Курси з Product Management в IT ProductMan 2 0: навчання Product менеджерів

Якщо переживаєш, що тобі складно буде з аналітичною частиною, спробуй попрацювати з даними на нашому безплатному марафоні. Час переходити до продакту, щоб побачити різницю між менеджером продукту і менеджером проєкту. Продукт – це кінцевий результат (наприклад, товар або послуга), а проєкт – тимчасові зусилля, спрямовані на досягнення мети (створення застосунку, додавання в нього нових функцій тощо). Для одного продукту на різних етапах може знадобитися декілька проєктів. Створення backlog Вакансія Senior Product Manager (Mobile) продукту — це лише одна половина завдання. Його необхідно правильно пріоритизувати, щоб наприкінці кожної ітерації отримати продукт, здатний надати певну цінність користувачам.

Soft і hard skills для продакт-менеджерів

Програма розрахована на повне освоєння інструментів продакт-менеджера та проходження шляху від ідеї до запуску продукту. Почати кар’єру в галузі Product Management — це як розпочати подорож у світ безмежних можливостей. Важливим першим кроком є ​​занурення у розуміння продуктової екосистеми та освоєння основних методологій, таких як Agile та Scrum. Можна знайти стажування або взяти участь у проєктах, де ви зможете спостерігати та брати участь у процесах розробки продукту. Заручіться підтримкою ментора і активно будуйте мережу контактів в індустрії. Кожен маленький досвід та кожний вивчений аспект приведуть вас до успішного старту у кар’єрі.

Як правильно обрати менеджера по продукту?

Але важливість менеджера з продукту можна оцінити й з іншого боку – у розрізі питань, які він може вирішити на проєкті, або проблем, яких він допоможе уникнути. Якщо створення продуктів можна порівняти з вихованням дітей, то продакт-менеджер безумново відіграє в цьому процесі роль батька. Однак його батьківська турбота має бути раціональною, безпристрастною та економічно ефективною. Створюючи скоуп MVP, потрібно придушити свій внутрішній перфекціонізм і змиритися з тим, що в першій версії все буде дуже просто. MVP повинен виконувати основну чи найважливішу функцію продукту, щоби приносити цінність користувачам.

Від нуля до MVP: що робити Product Manager’у, аби з’явився мінімально життєздатний продукт

Також він розробляє детальну стратегію подальшої підтримки та просування продукту. На базі загальної концепції продукту менеджер визначає для нього ключові показники продуктивності (KPI). Він також розробляє документ із вимогами до продукту (PRD). У PRD він детально визначає функціональність, дизайн, користувацький досвід та інші аспекти продукту.

Практичний онлайн-курс з Product Management

Здається, що не має значення, з якої області ти приходиш до управління продуктом; важливоше особливості якості та різноманітний досвід. Якщо менеджер продукту фактично виступає як підприємець, ключовою якістю є вміння правильно виводити висновки з особистого та професійного досвіду, а також швидко навчатися на власних та чужих помилках. Після релізу продуктовий менеджер відповідає за просування продукту на ринок, забезпечення підтримки користувачів, досягнення цільових KPI тощо. Він оцінює ефективність продукту, аналізує дані про його роботу, визначає точки росту та вносить корективи у стратегію.

Перелік Hard та Soft Skills для Product Manager’a.

• Бізнесу PM потрібен для того, щоб перетворити ідею на готовий продукт ефективно і без зайвих витрат часу та грошей.
• За 4 місяці студент вивчить найкращі практики для управління та опанує комплексний процес розробки орієнтованих на людину продуктів ШІ.
• Відсутність або наявність м’якого вміння проявиться лише у відповідь на низку складних та різних ситуацій.
• На курсі ви отримаєте чіткі інструкції по роботі над своїм проєктом.
• У цьому випадку бюджет зазвичай обмежений, і основним завданням стає залучення перших користувачів для тестування концепції та пошук інвесторів.

Окремий блок присвячений аналізу конкурентів і визначенням розміру ринку. Це передбачає, що ви проведете аналіз ринку та зможете протестувати свої гіпотези на цільовій аудиторії. Для цього важливо розуміти, що таке кількісні (дані про відвідування сайту, впізнаваність бренду, конверсійність сторінок) та якісні дослідження (опитування, глибинне інтерв’ю, спостереження).

У цьому випадку знанням маркетингу та продажів можна пожертвувати і замість цього більше заглибитися в тестування, аналітику і роботу з фінансовими показниками. Маркетинг product manager важливий для проєктів, де сам продукт не є унікальним рішенням, але попит на цю категорію товарів досить великий, щоб якісно просувати неунікальні речі. У цьому випадку робота над продуктом так само важлива, але орієнтована на завдання х просування і створення бренду. Від себе додам що зараз для продактів критично важливо залишатись на зв’язку і відвідувати всі заплановані мітинги. Порівнюючи себе влітку, коли не було відключень, і зараз, скажу що іноді після пропущеного дня багато часу уходить на те, щоб зрозуміти всі зміни які були за попередній день.

Її потрібно переглядати, виправляти в процесі розвитку продукту та адаптувати відповідно до нових даних, дій конкурентів та інформації, отриманої від користувачів. Технічний продакт зазвичай потрібен у проєктах, заснованих на інноваціях і складних винаходах. Це цілком очікувано в разі, якщо для того, щоб комунікувати з користувачами, потрібно добре розуміти переваги специфічної програми з незвичним функціоналом. Product Manager — не той фахівець, який зможе працювати у гордій самотності. Кожен його день — це безліч комунікацій з учасниками команди, інвесторами і користувачами.

Це повинен бути рівень, коли ви можете вийти на Zoom-call з людиною з іншої сфери, обговорити все необхідне, зрозуміти одне одного й зафіксувати важливу інформацію на папері. Програма курсу складається з кількох блоків — на початку студент розбирається з основними функціями продакт-менеджера та специфікою посади. Другий блок одразу занурює у технічну складову роботи, де пояснюються терміни, розглядаються етапи розробки продукту та зони відповідальності технічних спеціалістів. Третій блок присвячений аналізу користувачів, їх потреб і процесу тестування гіпотез. Окрім цього курс містить теми опрацювання AI-інструментів для продакт-менеджера, інструментів планування (Business Model Canvas), дизайну продукту та Data-driven підходам до управління.

В Україні медіанна компенсація продуктового менеджера з досвідом від року та рівнем володіння англійською Intermediate+ в червні 2022 року дорівнювала $3050 на місяць ($36,6 тис. на рік). Щоб швидко запустити продукт та мінімізувати витрати на його реалізацію й удосконалення, як раз і потрібні продакт-менеджери. Ролі Delivery Manager і Product Manager є важливими стовпами успішного управління в IT-компаніях, але з акцентом на різні аспекти роботи. Delivery Manager фокусується на процесах, термінах і якості виконання проєктів, тоді як Product Manager спрямований на розробку продукту, його стратегію і ринкове позиціонування. Product менеджери повинні постійно вдосконалювати свої навички, щоб залишатися конкурентоспроможними під час пошуку роботи чи просування в організації. Тому ми змінили стратегію — вручну додали інформацію на мапу про тенісні корти в додаток.

За 91 лекцію студент опанує весь спектр засобів управління продуктами, прототипування, сучасні технології для аналізу та роботи з масштабними проєктами. Хоча більшість респондентів (354 з 388) мають вищу освіту рівня «магістр» чи «бакалавр», 54% опитаних вважають, що освіта ніяк не вплинула на їхню роботу продакт-менеджером. Тож, за таких умов дуже складно не отримати результату, якщо ви дійсно націлені його отримати. Пройшла шлях від копірайтера до Product Marketing Manager-a.

Досвід роботи на позиціях Project та Product manager в продуктових та аутсорс компаніях та ІТ департаментах Non-Tech компаній. Моя задача – створювати продукти та керувати командами для найкращого результату. Подумайте про самообслуговування, здатність зосередитися або проявляти стійкість перед невдачами. Найважче в Soft Skills полягає в тому, що їх не можна виміряти на основі критеріїв. Відсутність або наявність м’якого вміння проявиться лише у відповідь на низку складних та різних ситуацій. Скоро наш менеджер зв’яжеться з вами, розкаже все про курс, відповість на запитання та підбере вигідні для вас умови.

Тобто, від нього залежить, які функції та можливості розробники мають реалізувати в першу чергу, з огляду на запити аудиторії, стан ринку, цілі бізнесу та ресурсні обмеження проєкту. Продуктовий менеджер досліджує потреби та очікування аудиторії, визначає бізнес-цілі, яким має відповідати новий продукт (або нова частина функціоналу вже наявного продукту). Відтак він формулює стратегічне бачення продукту та критерії його успішності. Але мало хто замислюється над тим, як кожен з цих сервісів проходив шлях від “сирої” ідеї до продукту, яким щодня користуються мільйони людей. За весь цей життєвий цикл в IT-індустрії відповідають продуктові менеджери – фахівці, що можуть провести будь-яку розробку від етапу пошуку концепції до релізу та подальшого успішного розвитку. Він пояснює, що хороший Product Manager — той, який має глибоку експертизу хоча б в одній сфері, цікавиться всіма трьома і може вільно спілкуватися з експертами кожної з цих галузей.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/